“腹背受敌”中小品牌溃败中关村

“价格战”、“服务战”，洗牌市场

市场成熟度越高，品牌建立越难，当一台电脑整机的利润不过两三百元，而主流配置奔4电脑怎么也得五六千元，可以算出，电脑毛利率很低了。现在的鼎好一层品牌机台式电脑厂商，只剩下：沐泽、同方、七喜、海尔、IBM、惠普、方正、戴尔、acer、联想、TCL。据调查，从海龙撤出的中小品牌，有的已经完全消失了，有的搬到其他租金比较低的电子市场，有的索性主要到外地发展。

淡出原因可归结于内外夹击

据业内人士分析中小企业流失的原因，可以归结为内因和外因两大部分。外因，主要是指大环境，随着市场成熟度提高，竞争日趋惨烈。日前，联想在青城山召开会议，调整关于渠道的“网格架构”，以应对戴尔在中国市场咄咄逼人的气势，连电脑业巨头的竞争态势都如此紧锣密鼓，更何况中小企业呢。而且多年的价格战，一直拼下来，行业利润已非常低，中小企业生存尤为艰难。

谈到内部原因，可主要归纳为资金实力、经营管理和账款及存货。融资和获得贷款，对中小企业来说，是个很大的难题，而没有资金实力，就没法进行品牌建设，不获得认知，就没有销量，就利润更低，更难有实力进行产品研发和升级，就更没有竞争力，这是个经营的死循环。