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台湾人做生意的法则
发起人:bigrock  回复数:3  浏览数:11061  最后更新:2010-03-05 12:07:04 by bigrock

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bigrock 发表于 2010-03-05 12:00:26
台湾人做生意的法则

   酒席上再拍胸脯,叫大哥,都不要太在意。只要掌握一点要素。就是先拿钱来,其他免谈。和台湾人,那怕1000元,对不起先拿钱来。不过唱歌,喝酒时还是好兄弟。

 

    刚参加了7晚8天的台湾游回到绍兴,记者对台湾人的生意经佩服得五体投地,他们生意做到游客飞机返回着陆一刻为止,还有许多大陆游客拉着空姐要买化妆品。

 

  36位团员在回家的飞机上集体算账,人均消费多少?团队里有所谓的消费弱势群体6个孩子、7位老人,但是平摊下来人均消费在1万元左右,尤其是买了不少所谓的猫眼、珊瑚等,个个还兴高采烈。

 

  “温柔一刀”为何被宰得很舒服

 

  这次绍兴首发赴台游,其中有16位是绍兴人,绍兴招商国旅的老总胡茂根出发前提醒说,台湾人很精明的。绍兴人的确领教了台湾人的精明,却少有不文明,在被“温柔一刀”后给导游的服务和商品质量等仍在满意一栏上打钩。

 

  先说旅游购物吧,台湾游走高端路线,但游程中仍然要走五六处购物点,大多数是珊瑚店、大理石店,参加台湾游的个个走南闯北,对其中的猫腻不言自明,但是每个人都乖乖掏腰包。

 

  比如到一处大理石店去购物吧,导游先在车上烘托气氛,“有位东北人曾经花了600多万元买了这里的大理石运回大陆,大理石厂的董事长要亲自出面接待大家……”

 

  大理石聚宝盆一只要5000元,猫眼戒指一只5000元……团员纷纷掏腰包。不过请记取其中的一个细节,大多数团员购买一只戒指3800元,最后一位团员是3000元,这家大理石老板的妹妹跑到车上,把花了3800元的游客找去,退还了800元钱,她说,做生意要公平,我们做的是长久生意。

 

  还有一位女士花了6000元买了一只珊瑚戒指,其中有一只“脚”要钩衣服,结果这家珊瑚店员工提前一个小时等在台湾的“101大楼”里,捧着两只戒指给调换,那位女士觉得对方很重视,换了一只戒指就算了。

 

  每位旅行者都有体会,旅行本身是花钱,它的诉求是开心,包括没有上当受骗的感觉,被尊重的感觉等等,台湾商人深谙其中的精髓。

 

  飞机上的生意为何火爆

 

  台湾飞上海,只需2个半小时,这点时间,要给乘客提供午餐等等,剩下不到一个小时里,台湾的航空公司有本事把飞机上的买卖做得很火。

 

  台湾华信航空公司的波音747飞机上面,每个座位上都有一本杂志,它介绍的是香烟、化妆品和玩具等等商品及价格,乘客无聊之际捧着细读,然后空姐推着车前来吆喝。哇,原来书上的东西都有实物的!乘客兴奋万分,举着手要买的很多。

 

  直到飞机降落之际,绍兴团的一位女士还追着空姐要买一套化妆品。其实这些商品在台湾包括机场商店大多都有的,在飞机上却是另外一番情景,它抓住的是,游客要回家了,袋中还有点“余钱”,全面盘点一下“要用的、要送的、要保存纪念的”以后,再“补仓”一下。

 

  细想大陆的各大航空公司,能在飞机上放本介绍自己公司的杂志就算很不错了,但是台湾的这家航空公司却不失时机地做起了飞机上的买卖,不得不佩服。这一点,见过世面的同行深有感触:台湾“空姐”学美国等地国际航班做法也算很“接轨”的了……

bigrock 发表于 2010-03-05 12:01:54

 

台湾人是天生的生意人? 

 

 华夏经纬网

 

  近年台日企业合作出现几个变化。首先,合作项目以信息产业为大宗。从晶圆制造、液晶显示面板到内存制造,合作的投资案数量与金额皆与日俱增。第二,台日的紧密合作不但只看台湾市场,而是放眼大陆与东南亚等新市场,这势必成为发展趋势。而日本是台湾最大的进口国,台湾产业的发展一直与日本脉动息息相关。从过去的技术授权到合资模式,台日两地企业合作方式日趋多元。如今台湾的技术提升速度明显加快,台日企业在合作关系上可说已经站在对等的地位。

 

  灵活应变另日本人印象深刻

 

  台湾人是天生的生意人。一位日本商人表示,观察许多台湾大企业横跨异业,多元性发展让日本人印象深刻,像做家电的可以经营汉堡食品(如东元集团),办银行的可以跨足百货业(如远东集团),这在日本人眼中都是不可思议的事。相较之下,日本人喜欢技术,日本许多工匠一辈子就只钻研一种石刻,这是日本人的特性。这位日本商人深具信心的表示,如果结合台湾人的生意头脑,加上日本对技术的执着,两股力量结合对于拓展新市场是十分理想的组合。尤其近年来大陆市场崛起,过去日本企业尝试独自进入大陆市场,但成功者有限。未来可行的策略是:结合日本的产品,加上台湾的营销策略,如此进军大陆成功机率将更大,例如龟甲万与统一合作,龟甲万提供酱油技术,统一负责分销与营销,制造则放在上海。产品在大陆市场便大有斩获。放眼未来大陆市场,台日企业合作范围除了现有的汽车、光学与通路等产业外,他认为如发电、建筑工程与混凝土等基础建设也是具有发展潜力的合作领域,因为大陆经济正在起飞,基础建设需求将增加。过去透过日本交流协会的牵引,将远东集团与日本Jpower能源公司合作,在台湾投资发电厂计划,未来双方也计划在大陆联手投资,这样的合作模式未来将越来越多。

 

  佩服台商一口皮箱走四方

 

  日本企业一直对台湾企业主能只身在大陆内地,提个皮箱游走四海做生意的本领感到好奇。曾去过大陆西安、四川重庆几趟,与当地厂商访谈后,这位日本商人不禁钦佩地说,台湾人在大陆做生意有几个特色是日本人需要学习的地方:第一,台湾人沟通无阻碍,日本人做生意通过翻译无法表达真确;第二,台湾人谈价钱韧性十足。例如采购一个100元的商品日本人出80元就感到满足,但台湾人一定要砍到30元才罢休,这点日本人望尘莫及。此外,台湾与大陆官商之间建立的绵密人际网络与复杂的相处之道,也是日本人无法竞争之处。另一值得日本企业学习的是决策灵活性。日本商社的决策大多是从上而下,老板与基层员工关系处于被动,发应不够快;台湾企业的决策则是上行下效,老板带头谈生意,决策反应十分快速而执行力强。日本老板到大陆不是谈生意,而是去社交,对大陆的印象大多是贵州茅台酒,但台湾老板则一天排满生意行程,是一流的业务员。但台湾企业资源有限,独自进军大陆风险不小。大陆以加入WTO,未来经贸活动会更开放。因此台湾必须及早寻求国际策略伙伴合作以降低投资风险,对日本企业而言也是如此。最后这位日商颇有感慨的指出,单打独斗的时代已经过去,相信日商经历经济起伏后,以深刻认识到这点。

bigrock 发表于 2010-03-05 12:04:41

台湾人的性格又分为南北的区别南部人比较憨厚,但也比较乡土,很热情北部人比较现实,没人情味不过这只是大概啦!总是有些例外.

 

今天的台湾人主要由原住民、早期的闽南移民、国民党迁台的大陆移民组成。台湾是小岛文化,本来就是依附于大中国的亚文化。日本人统治台湾50年,台湾人沦为二等公民,文官做不到科长,武官做不到校级,日本人的皇民化和奴化统治,形成了 "台独"的深刻根源。据说今日的台湾人,对中国的认同感很弱了,大多数都认为自己是仅仅台湾人,同时也西化严重。

 

不过到大陆经商的台湾人,在大陆很少愿意谈政治,毕竟赚钱比空谈政治来的实在。我们身边的台湾人,与大陆人并没有什么天壤之别。多了一些生意人的精明,伶牙俐齿,待人大方,敢于冒险,乐善好施。台湾人十分迷信,尤其是包"二奶 "成风。不过台湾人还是很讲究规矩,长幼有序,男尊女卑,"二奶 "终究上不了大场面。岛内的台湾人,族群感强,气度不够,喜欢作秀,派系斗争激烈。

 

台湾黑道最爱的武器居然是武士刀,南台湾的深夜,常有一群年轻人骑着摩托车在马路上横冲直撞,手里拿着短武士刀,看到不爽的人就砍。。。黑道不是正道, "台独"也成不了大气候。台湾人在岛内窝里横,其实性格普遍软弱,之所以没敢公然独立,就是怕被解放军打。更多关于台湾人的评价,让专家去说吧!

bigrock 发表于 2010-03-05 12:07:04

 

 

台湾人的性格纯朴、刻苦、乐天知命。

但在有心人眼里却是好骗、奴性、任命运摆布。

无奈此种人有越来越多的趋势,让人感叹坏人真好当,连我都差点撩落去,却不断有声音在耳边缭绕,撑下去吧!只要感受到一点点温情,就有坚持下去的勇气,只要接受到一点点帮助,就不觉得孤单,就算好人1个个到下,也要是最后1个!

 

自我观念较强,个性比较霸气,主观,自私(认为自己对),但比台湾人团结,很有民族意识!

台湾人--没什麼原则,很好商量,自私(只对自己有利就好),没什麼民族意识,欠缺忧患意识,个性比较直,如果碰到不平之处,则会带头发难,事情过后就没什麼隔夜仇!

 

台湾人比较精明和小气..出了名的精明

 

日本占领时代1898年后藤新平总督奠定「治台政策」:

台湾人怕死,用高压。

台湾人贪财,用利诱。

台湾人爱面子,用虚名笼络。

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